- 区分
- 事業開発・資金調達
- 商材・対象
- 設備投資・運転資金／創業期・成長期の事業者
- 支援内容
- 資金計画の設計／事業計画と収支・資金繰りの整合／つなぎ資金の設計
- 期間
- 案件により1〜3ヶ月
- 体制
- プロジェクトマネージャー1名、認定支援機関（担当）1名、エンジニア2名
背景
- 補助金は精算払いのため、着金までのつなぎ資金が不足しやすい
- 交付決定前に発注してしまい、補助対象外になる事例がある
- 事業計画と、金融機関・投資家向けの資料が別物になっていた
実施内容
- 補助金・融資・出資を通した資金計画の設計
- 事業計画と収支・資金繰りの整合
- つなぎ資金の必要額と時期の算定
- 交付決定前の発注リスクの管理
成果
- ハードウェアベンチャーで8,000万円の出資
- 小売業で1,000万円の融資
- 補助金では、ハードウェアスタートアップで4.2億円の獲得を支援。設備投資支援事業でも6,000万円超の助成につなげた